PEPetizer: Positive Performance - Erfolg hat, wer Sinn stiftet
"Erst die Arbeit, dann das Vergnügen"
(Volksmund)
In einem der 15 erfolgreichsten TED Talks aller Zeiten zeigt Shawn Achor, dass die oben zitierte Binsenweisheit eine trügerische ist, da unsere Gemütslage einen wesentlichen Einfluss auf unsere Produktivität und die Qualität unserer Arbeit hat. Wer besondere Leistungen erbringen möchte, tut gut daran, sich mit der Gestaltung einer positiven Arbeitsatmosphäre zu beschäftigen. Gerade angesichts schwieriger Herausforderungen und ungünstiger, häufig nicht beeinflussbarer Rahmenbedingungen ist es umso wichtiger, sich bewusst zu machen, wo eigene Einflussmöglichkeiten liegen und diese positiv zu gestalten. Wie wir, persönlich oder im Team, mit diesen Herausforderungen umgehen und die Zusammenarbeit miteinander gestalten ist meistens ein Punkt, den wir selbst in der Hand haben.
Gemeinsam tauchen wir in diesem PEPetizer in das Thema „Positive Performance“ ein und entdecken neue, inspirierende Herangehensweisen für Führungskräfte, die auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament basieren und in der Praxis bereits vielfach erprobt sind.
Zielgruppe
Führungskräfte der WU, die sich mit dem Führungskonzept „Positive Performance“ auseinandersetzen und Impulse dazu erhalten wollen, wie sich Führungserfolg durch Stärkenorientierung und Sinnstiftung erreichen lässt.
Ziele des Workshops
Sie reflektieren Ihr eigenen Führungsverhalten und erhalten Impulse aus modernen Führungsansätzen zur Gestaltung einer positiven Arbeitsatmosphäre, die unmittelbar umsetzbar sind.
Inhalte des Workshops
Basiswissen aus der Positiven Psychologie, Positive Leadership nach Kim Cameron (University of Michigan), das BFS-Modell nach Tal Ben-Shahar (Harvard University) sowie relevantes Wissen aus weiteren jungen Wissenschaften. Darin adressierte Themen sind u.a.
- Wie kann eine Führungskraft für einen Entwicklungsraum sorgen, in dem Mitarbeiter/innen ihre vollen Potenziale entfalten können?
- Wie kann eine Führungskraft dazu beitragen, dass Mitarbeiter/innen ihre Arbeit als sinnvoll erleben?
- Was hat es eigentlich mit dem vielbeschworenen „Flow“ auf sich?
- Wie können begeisternde und lohnenswerte Ziele formuliert werden?
- Welchen Einfluss haben eine konsequente Ausrichtung nach Stärken, Wertschätzung und organisationale Achtsamkeit auf Erfolg und (Weiter-)Entwicklung?
Methoden des Workshops
Impulsvortrag, kollegialer Austausch und ein aktives Erleben
Termin und Ort der Veranstaltung
Dienstag, 15. Mai 2018, 9.00 – 11.00 Uhr
Der Ort der Veranstaltung wird eine Woche vor der Veranstaltung allen angemeldeten Teilnehmer/inne/n per Mail bekannt gegeben.
Anmeldung und Selbstbehalt
Wenn Sie Interesse an diesem Workshopthema haben, bitten wir Sie um kurze Nachricht an Alexander.Mingst@wu.ac.at.
Die Teilnehmer/innenzahl ist begrenzt. Wir bitten um An- bzw. Abmeldung bis spätestens 01. Mai 2018.
Bitte beachten Sie, dass bei Stornos nach der Abmeldefrist, bei Nichterscheinen oder fehlender Stornierung der Selbstbehalt dennoch zu leisten ist.
Bitte melden Sie sich jedenfalls bei der Abteilung PEP ab, da es häufig Wartelistenplätze gibt und so eventuell eine/r Ihrer Kolleg/inn/en die Chance bekommt den Workshop zu besuchen. Können wir den Platz noch anders vergeben, wird auch keine Stornogebühr für Sie fällig.
Der Selbstbehalt für diesen Workshop beträgt 10 Euro.
Trainer
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Mag. Robert Kaltenbrunner
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