Führungswerkstatt: Effektive Führungswerkzeuge für Projektleiter/innen und Leiter/innen von Assistent/inn/en-Kleinprojekten
Führungsaufgaben haben in Projekten oft nicht den gleichen Fokus wie inhaltliche oder planende Arbeiten. Nichtsdestotrotz ist deren effektive Wahrnehmung ein wichtiger Faktor für den Projekterfolg und die Stärkung der eigenen Rolle als Leiter/in.
Neben einem Bewusstsein für die eigene Verantwortung bzw. das eigene Führungsverständnis hat Führung auch einen sehr praktischen Aspekt. D.h. Führung besteht aus einer Vielzahl von Techniken, die grundsätzlicher jede(r) erlernen kann.
In diesem Seminar fokussieren wir daher auf das Üben und Optimieren essentieller Führungsfertigkeiten, die uns helfen sollen, auch in schwierigen (Gesprächs-)Situationen noch handlungsfähig und professionell zu bleiben. Zusätzlich besprechen und erproben wir Formate, die die Zusammenarbeit im Team stärken und haben noch Raum, um konkrete Fälle aus der eigenen Führungspraxis zu besprechen.
Eine besonders ergiebige Quelle für Führungswerkzeuge stellt das Systemische Coaching bzw. die Systemische Organisationsberatung dar. Diese Techniken werden einen wichtigen Platz im Seminar einnehmen.
Zielgruppe
Projektleiter/innen und Leiter/innen von Assistent/inn/en-Kleinprojekten, die sich zusätzliches Handwerkszeug für konkrete Führungssituationen aneignen möchten.
Das Seminar stellt eine Vertiefung und Erweiterung zu dem im Mai 2016 stattgefundenen Seminar für Projektleiter/innen und Leiter/innen von Assitent/inn/en-Kleinprojekten dar („Koordinieren Sie noch oder führen Sie schon?“). Der Besuch dieser Veranstaltung ist aber keine Voraussetzung für das aktuelle Seminar.
Ziele des Workshops
- (Systemische) Führungswerkzeuge kennenlernen und praktisch erproben
- Rückmeldungen zum eigenen Kommunikationsverhalten erhalten und die eigenen Kommunikationsfähigkeiten optimieren
- Konkrete Formate zur Teamentwicklung kennenlernen und ausprobieren
- Hinweise und Ideen für aktuelle Führungsherausforderungen erhalten (z.B. Vorbereitung einer schwierigen Gesprächssituation, Umgang mit einem schwierigen Teammitglied, aktuelle Konflikte, etc.)
Inhalte des Workshops
- Systemisches Führen – Wo kann systemisches Denken im Führungsalltag von Projektleiter/innen helfen?
- Effizienter kommunizieren – Übungen zur Schärfung der Wahrnehmung und zur Verbesserung der eigenen Fragetechnik
- Handwerkszeug für schwierige Gespräche – Lösungsfokussierung, Ressourcenorientierung und Ideen zu Positive Leadership
- Teams entwickeln – Formate für einen erfolgreichen Start und auch für zwischendurch
- Persönliche Falldiskussion – Konkrete Ideen für die eigene Führungspraxis
Methoden
Reflexion und praktische Übungen in Einzelarbeit und Kleingruppen, Diskussion von nützlichen Konzepten und Modellen zum Thema, Fallbeispiele und kollegiale Beratung
Termin und Ort der Veranstaltung
Donnerstag, 29. Juni 2017, 09.00 – 17.00 Uhr
Der Ort der Veranstaltung wird eine Woche vor der Veranstaltung allen angemeldeten Teilnehmer/inne/n per Mail bekannt gegeben.
Anmeldung und Selbstbehalt
Die Teilnehmer/innenzahl ist begrenzt. Wir bitten um An- bzw. Abmeldung bis spätestens 15. Juni 2017.
Bitte beachten Sie, dass bei Stornos nach der Abmeldefrist, bei Nichterscheinen oder fehlender Stornierung der Selbstbehalt dennoch zu leisten ist.
Bitte melden Sie sich jedenfalls bei der Abteilung PEP ab, da es häufig Wartelistenplätze gibt und so eventuell eine/r Ihrer Kolleg/inn/en die Chance bekommt den Workshop zu besuchen. Können wir den Platz noch anders vergeben, wird auch keine Stornogebühr für Sie fällig.
Um sich für diese Veranstaltung online anzumelden, klicken Sie auf den Link am Ende dieser Seite.
Weitere Informationen zum Anmeldeprozess in der Veranstaltungsmanagement-Plattform 2know2 finden Sie hier.
Für Rückfragen steht Ihnen Elke Rittersbacher ( elke.rittersbacher@wu.ac.at, DW 4448) gerne zur Verfügung.
Der Selbstbehalt für diesen Workshop beträgt 20 Euro.
Trainerin
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Dr. Martina A. Friedl
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